2019年1月18日，点津（宁波）网络技术有限公司2018年年终会议在三号会议室正式召开，参会人员约30人。会议以“结硬寨，打呆仗”为主题，通过总结与分享，向点津的全体小伙伴们展示了2018年的工作成果，以及2019年的工作计划。
【Part 1 各部门总结、分享、展望】
回首2018，我们齐心协力、努力拼搏、共同收获；展望2019，我们目标一致、信心满满，共同期待点津的明天更加辉煌。各部门总结经验，分享工作中亮点与不足，对2019年的工作提升有了清晰的认知。
运营二部小胡工作勤奋，平和执着，乐观进取。培养出2位高级运营的她可是非常自豪的哦，本次会议上她总结了部门的工作中的常见不足点，并提出了有效改进意见，对自己带的新同事培养也胸有成竹。
运营三部小王给大家总结分享了本部门的标杆平台、合作多年的老客户平台及需继续提升数据的平台。阐述了一名初级运营到高级运营的心路历程，所有遇到的烦恼都是成长的烦恼，相信只要踏实用心去学，运营的路并不难，分享全程充满正能量！
运营四部小孙飞速成长，运营效率极高，客户满意度也值得称道，从她身上，我们看到了点津优秀员工的一路成长，她结合自己的成功运营案例，向大家展示聪明的运营是如何高效进行时间管理，让我们每一位小伙伴都有所感悟。
品控部小陈平时话不多，略腼腆，对运营效果的评审总是铁面无私，毫无留情。会议上他总结了运营部门中的常见共性点，并针对2019年运营的人效提升方面发表了意见，非常有针对性。这里值得一提的是，品控部作为点津的独特的职能部门，BOSS周直辖管理，这也是我们与同行差异化的地方，点津视口碑和客户体验度及平台效果为生命！诚信、专业、认真的经营理念不是一句广告词！
技术研发部小张代表技术部汇报了公司的发展业务，详细介绍了官网SEO推广的工作流程的完善、标杆平台的建立、部门团队的建设等方面的规划，让我们对官网SEO推广有了清晰的目标。希望在2019年我们的技术研发部能快速发展，越来越强!
设计部张同学是美貌与智慧的结合体，在点津所有运营心里，设计部是我们运营工作的强有力后盾，非常感谢她们！她对设计部2018年度工作做了详细的总结，也对以后如何让大家更高效的配合，给出了建议。非常具有实操性，因为大家考虑的点都是从客户角度出发，客户好了，我们才会好。
销售部孙同学，诨号“妇女主任”的他，压轴上场汇报工作，开头就说点津是重运营、轻销售，竟然把他放在最后面，哈哈哈。不不不，销售部是任何一家公司前进的核心发动机，没有业绩的增长，哪有公司进一步的前进和发展。
通知栏目
2019年1月1日起点津整站代运营价格调整至￥46800/年（含税价），每一次价格调整都是一次技术的革新和服务的升级，其目的都是希望给每一位客户提供最具有价值的服务。
【Part 2 周总点评、总结】
总经理周总在每位部门经理汇报完全年工作后，都一一做认真详尽的点评。
会议最后一项由周总向大家做全年的工作汇报，首先感恩点津人在2018年的辛苦付出，大家的总结都非常的到位，能清晰的认识到自身的不足，并结合案例的分享让大家共同成长，特别是品控部陈同学关于人效的提升，提出的意见，非常切公司发展的痛点。
点津今年已经发展到第5年了，从一开始的创业阶段到近几年的飞速发展，周总以真实数据的形式向大家展示，服务质量进一步提升的关键点在落地更细的多级检查制度。反复强调为客户带去价值的初心不能变，进一步提升运营效果才是王道，任何只追求商业价值、不追求客户价值的公司都不会长久。
【Part 3 年会晚宴】
年终会议结束后，迎来激动人心的时刻，在心悦四季酒店所有人欢聚一堂，有游戏、抽奖活动等等，马上给大家揭晓哦
抽奖活动
首先由外贸部小葛同学为我们抽出的三等奖，得到现金红包的5名同学此时是多么的开心啊！
二等奖的获得者是三位美女哦，财神姐姐给颁发的红包！
一等奖由两名男同事获得，运营总监颁发奖金并合影留恋！获奖者准备好用你们的才艺表演来让大家一起开心吧！哈哈哈！
特等奖最终被小葛同学斩获！今天的最终赢家就是你了！准备好带领你的团队小伙伴来一场才艺哦！
最后恭喜本次获奖的小伙伴们，运气好到爆！新年必须特别努力加油才是！
点津2018年年终会议圆满落幕，2018感恩有你，2019共同前行！
